Business

HR aan zet in ESG

september 16, 2024
door Tara Troch

In 2023 trad de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in voege. De Europese richtlijn die toeziet op een betere kwaliteit van en meer transparantie over het duurzaamheidsbeleid van bedrijven. In 2024 wordt de sociale pijler alsmaar belangrijker, mede door een groeiende druk op arbeidsomstandigheden, diversiteit en inclusie. Hoe kan HR bijdragen aan de implementatie van de S-pijler?    

Bevorder een veilige en inclusieve werkomgeving en stimuleer diversiteit 

Een veilige en inclusieve werkomgeving is de basis voor het welzijn, de productiviteit, en het langdurige succes van werknemers. HR-afdelingen spelen een cruciale rol in het ontwikkelen en handhaven van een werkomgeving waar iedere medewerker zich gewaardeerd en veilig voelt. Dit begint met het implementeren van strikte veiligheidsprotocollen die regelmatig worden geëvalueerd en aangepast om te voldoen aan de nieuwste regelgeving en beste praktijken. Het is ook essentieel om een cultuur van respect, gelijkheid en inclusiviteit te bevorderen. 

Diversiteit moet gezien worden als een strategisch voordeel dat innovatie en creativiteit stimuleert. HR kan diversiteitsinitiatieven vormgeven door bijvoorbeeld doelgerichte wervings- en selectieprocessen op te zetten die de nadruk leggen op het aantrekken van een breed scala aan talenten. Daarnaast kunnen trainingen over onbewuste vooroordelen en inclusiviteit bijdragen aan een betere onderlinge verstandhouding en samenwerking binnen teams. 

HR-afdelingen moeten ook mechanismen opzetten voor het veilig melden van discriminatie, intimidatie of andere ongewenste gedragspatronen. Deze meldingen moeten serieus worden opgevolgd en transparant worden afgehandeld. Door te investeren in deze maatregelen, draagt HR bij aan een werkomgeving waar diversiteit gevierd wordt en waar elke medewerker zijn of haar volledige potentieel kan benutten. 

Toon maatschappelijke betrokkenheid 

Maatschappelijke betrokkenheid is een steeds belangrijker aspect van de S-pijler binnen ESG, en HR-professionals hebben hier een sleutelrol in. Het tonen van maatschappelijke betrokkenheid gaat verder dan enkel financiële donaties; het vraagt om een actieve inzet van het bedrijf en zijn medewerkers in de gemeenschappen waarin zij actief zijn. HR kan deze betrokkenheid stimuleren door programma’s te ontwikkelen die medewerkers aanmoedigen om zich vrijwillig in te zetten voor lokale gemeenschappen. Dit kan door betaald verlof voor vrijwilligerswerk, of door het organiseren van gezamenlijke initiatieven zoals opruimacties, donatiecampagnes of het ondersteunen van lokale scholen en ziekenhuizen. 

Daarnaast kan HR maatschappelijke betrokkenheid integreren in de bedrijfscultuur door samenwerkingen met non-profitorganisaties te bevorderen en maatschappelijke thema’s op de agenda te zetten tijdens bedrijfsbijeenkomsten en trainingen. Deze initiatieven dragen bij aan het versterken van de band tussen het bedrijf en de gemeenschap, en zorgen ervoor dat medewerkers zich trots en verbonden voelen met hun werkgever. 

Ook het erkennen en belonen van medewerkers die zich onderscheiden door hun maatschappelijke inzet, kan bijdragen aan een cultuur van verantwoordelijkheid en sociaal engagement. Door maatschappelijke betrokkenheid centraal te stellen, versterkt HR niet alleen de sociale waarde van het bedrijf, maar draagt het ook bij aan een positieve reputatie op lange termijn. 

Wees klantgericht en bescherm de consument 

Klantgerichtheid en consumentenbescherming vormen de ruggengraat van elk bedrijf dat streeft naar duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid. HR kan een sleutelrol spelen in het bevorderen van klantgericht gedrag door ervoor te zorgen dat alle medewerkers goed getraind zijn in ethische zakelijke praktijken en klantvriendelijkheid. Dit begint met het integreren van klantgerichtheid in de kernwaarden van het bedrijf en ervoor te zorgen dat deze waarden worden weerspiegeld in de dagelijkse activiteiten. 

Trainingen die de nadruk leggen op transparantie, eerlijke communicatie en het respecteren van klantbehoeften, helpen medewerkers om klantgerichte beslissingen te nemen. Daarnaast is het essentieel dat HR ervoor zorgt dat er duidelijke protocollen zijn voor het omgaan met klachten en feedback van klanten. Deze systemen moeten niet alleen reactief zijn maar ook proactief, door regelmatig de klanttevredenheid te meten en verbeterpunten te identificeren. 

Het beschermen van de consument gaat verder dan het naleven van wettelijke verplichtingen; het vraagt om een ethische benadering van alle bedrijfsactiviteiten. HR kan hierbij ondersteunen door ethiek en naleving van regelgeving centraal te stellen in het gedrag van alle medewerkers, van de productie tot de verkoop. Door een cultuur van klantgerichtheid en consumentenbescherming te bevorderen, draagt HR bij aan het opbouwen van duurzame klantrelaties en een sterke sociale impact.

Zet duurzame toeleveringsketens op 

Duurzame toeleveringsketens zijn een essentieel onderdeel van de S-pijler en bieden een kans voor bedrijven om een positieve sociale impact te maken, zowel lokaal als wereldwijd. HR-afdelingen kunnen bijdragen aan de duurzaamheid van de toeleveringsketen door nauw samen te werken met inkoop- en logistieke afdelingen om ervoor te zorgen dat leveranciers voldoen aan strikte normen op het gebied van arbeidsomstandigheden, mensenrechten en milieubescherming. 

Het ontwikkelen van criteria voor leveranciersselectie die duurzaamheid bevorderen, is een cruciale stap. Dit kan inhouden dat leveranciers worden beoordeeld op hun naleving van eerlijke lonen, veilige werkomstandigheden, en verantwoorde productieprocessen. HR kan een actieve rol spelen in het monitoren van deze normen door regelmatige audits te ondersteunen en te zorgen dat eventuele tekortkomingen snel worden aangepakt. 

Daarnaast kan HR duurzaamheid bevorderen door medewerkers op alle niveaus bewust te maken van het belang van ethische toeleveringsketens. Dit kan door middel van trainingen, interne communicatiecampagnes, en het aanmoedigen van een cultuur waarin verantwoordelijkheid en duurzaamheid centraal staan. Door deze maatregelen te implementeren draagt HR niet alleen bij aan een verantwoorde en duurzame toeleveringsketen, maar versterkt het ook de algehele sociale impact van het bedrijf op de langere termijn. 

 

 

Vorig artikel
Volgend artikel