Franchise : une voie stratégique pour réinventer sa carrière en Belgique.
Face à l’incertitude économique, la franchise apparaît comme une alternative séduisante, offrant aux entrepreneurs un équilibre entre indépendance et sécurité tout en minimisant les risques liés à la création d’entreprise. Décryptage d’un modèle qui séduit de plus en plus.
La franchise : un modèle rassurant et structuré
« La franchise repose sur un principe simple : une entreprise (le franchiseur) accorde à un entrepreneur (le franchisé) le droit d’exploiter son concept, sa marque et son savoir-faire en échange d’une redevance. Ce système est particulièrement attractif pour ceux qui souhaitent entreprendre sans partir de zéro, » explique Jean-Pierre Baeyens, professeur émérite à la Solvay Brussels School.
L’un des principaux atouts de la franchise est la réduction du risque entrepreneurial. Contrairement à une création d’entreprise classique, le franchisé bénéficie d’un cadre structuré, d’un accompagnement et d’une notoriété déjà établie. Cet avantage est crucial pour les professionnels en reconversion, qui ne disposent pas toujours de l’expertise nécessaire pour développer une entreprise ex nihilo.
En Belgique, la franchise s’applique à divers secteurs, notamment la restauration rapide, les services aux entreprises, le commerce de détail et l’immobilier. Les enseignes offrent à leurs franchisés une formation approfondie, une assistance marketing et une expertise opérationnelle, garantissant ainsi une montée en compétence rapide et efficace.
Un modèle adapté aux travailleurs en reconversion
Après des années passées dans le salariat , certains aspirent à plus d’autonomie tout en conservant un cadre structuré et rassurant. La franchise leur permet de devenir indépendants sans se sentir isolés. « L’intérêt principal de la franchise pour les entrepreneurs en reconversion est la possibilité de créer une entreprise en bénéficiant d’un système déjà éprouvé, réduisant ainsi les risques par rapport à une création d’entreprise classique,» détaille Kevin Derycke, CEO de Burger Brands Belgium, dont les restaurants Quick et Burger King font partie.
Grâce au transfert de savoir-faire et à l’accompagnement du franchiseur, les nouveaux franchisés peuvent rapidement maîtriser les aspects clés du métier, même sans expérience préalable dans le secteur choisi. Ainsi, un ancien cadre en gestion d’entreprise peut ouvrir une franchise de restauration, un ex-commercial peut se reconvertir dans les services aux entreprises, etc.
L’intérêt principal de la franchise est la possibilité de créer une entreprise en bénéficiant d’un système déjà éprouvé, réduisant ainsi les risques.
L’importance de l’ancrage local
Cependant, intégrer un réseau de franchise ne signifie pas que le succès est garanti. Le franchisé doit posséder des qualités entrepreneuriales : connaissance du commerce local, capacité de gestion, leadership et résilience. « Tout le monde ne peut pas devenir franchisé. Il s’agit d’un véritable partenariat entre franchiseur et franchisé, fondé sur la confiance mutuelle, ajoute Jean-Pierre Baeyens. Le franchisé doit être prêt à s’investir pleinement dans son projet et respecter les standards imposés par la marque tout en s’impliquant au niveau local pour développer son entreprise. » Ce que confirme le CEO de Burger Brands Belgium: « Nous sommes convaincus que travailler avec des franchisés indépendants permet un développement local bien plus efficace que si nous gérions tout depuis notre siège, qu’il soit à Bruxelles, Anvers ou ailleurs. Un franchisé à Liège, par exemple, sera un Liégeois qui connaît bien sa région et qui pourra avoir un impact direct sur son restaurant, son personnel et son environnement local. Il pourra également contribuer à la communauté via du sponsoring, des partenariats spécifiques en communication, etc. Cet ancrage local fait toute la différence. »
Pour réussir en tant que franchisé, il est donc essentiel d’effectuer une analyse approfondie du marché local, de bien choisir son franchiseur et de s’assurer que l’on possède les compétences requises pour gérer une entreprise. « En combinant esprit entrepreneurial et cadre structuré, la franchise représente une voie stratégique prometteuse pour ceux qui aspirent à un nouveau départ professionnel, » conclut Jean-Pierre Baeyens.